Améliorer le chiffre d’affaires et la productivité de votre entreprise

Date de dernière mise à jour :

Niveau 1 : Septembre 2024

Niveau 2 : Septembre 2024

Profil des stagiaires

Niveau 1 : Tout public

Niveau 2 : Dirigeant, entrepreneur, intrapreneur et porteur de projet

Prérequis :

Niveau 1 : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Niveau 2 :

  • Avoir au moins un projet de développement d’activité
  • Etre suivi(e) par un professionnel des chiffres et/ou du droit, notre formation est un complément méthodologique qui ne saurait se substituer aux fondamentaux à respecter
  • Avoir fait le niveau « Améliorer le chiffre d’affaire et la productivité de votre entreprise niveau 1 »

Durée :

Niveau 1 : 21h00

Niveau 2 : 21h00

Tarifs :

Tarification élaborée sur devis, de 20€ à 125 € de l’heure, en fonction des matières, des volumes et des catégories ou types de cours. Je récolte vos besoins, j’effectue une évaluation de vos acquis et lors d’un entretien j’élabore votre proposition de formation.

Je vous fournis un dossier complet, avec convention, plan de formation détaillé, modalités d’exécution de la formation et tarif. Vous pouvez alors prendre votre décision en toute connaissance de cause.

Qualité et indicateurs de résultat

En 2023 : 
3 stagiaires formés
Note (à l’issue des évaluations à chaud) : 9,6/10

Objectifs pédagogiques (niveau 1 et 2)

Niveau 1
  •  Conduire un état des lieux pour définir un plan d’actions
  • Différencier les outils à disposition en fonction de leur typologie
  • Identifier les blocages persistants malgré le respect d’un plan stratégique
  • Comprendre les outils utiles à la résolution de ma problématique
  • Maîtriser les étapes de mise en application d’un nouveau plan de développement
Niveau 2
  • Conduire un état des lieux pour définir un plan d’actions
  • Différencier les outils à disposition en fonction de leur typologie
  • Identifier les blocages persistants malgré le respect d’un plan stratégique
  • Comprendre les outils utiles à la résolution de ma problématique
  • Maîtriser les étapes de mise en application d’un nouveau plan de développement
  • Maîtriser les outils upgrade et de pérennisation d’une entreprise

Contenu de la formation

Niveau 1
  • Séquence 1 et 2 :
    o Etablir l’état des lieux de la situation départ
    o Etude de la structure (organisation, mode de management, relations internes)
    o Etude de l’environnement (concurrence, partenaires, ancrage territorial…)
    o Focus sur la politique commerciale
    o Identifier les points de blocage au regard du projet de création et/ou développement
    o Analyser les forces et faiblesses
    o Revue des pré requis (validation de l’efficacité du business plan)
    o Identification des points de blocage(s) résiduel(s)

 

  • Séquence 3 et 4 :
    o Appréhender les outils et méthodes au service de la croissance financière
    o Panorama des outils managériaux et financiers servant le développement d’activité
    o Présentation d’outils complémentaires utiles à la pérennité financière
    o Identification des dispositifs adaptés à la réalité de l’entreprise
    o Auto-évaluation les freins et facteurs de résistance à la croissance
    o Révision des objectifs de départ pour dépasser les limites factuelles et intangibles
    o Mettre en place des solutions adaptées pour développer sa croissance
    o Analyse des freins et facteurs de résistance pour y remédier efficacement
    o Recensement et planification des nouvelles pratiques à mettre en place
Niveau 2

Elaborer un point de situation de son plan de développement

  • Etat des lieux de la mise en œuvre de son plan d’actions
  • Mesure des écarts constatés et identification du reste à traiter

 

S’approprier et mettre en pratique les outils & méthodes

  • Approfondissement des dispositifs choisis en cas concret de l’entreprise
  • Intégration des nouveaux dispositifs sur cas concret de l’entreprise

Ancrer dans la durée sa dynamique de croissance (chiffre d’affaire et productivité)

  • Suivi de l’efficacité des outils de méthodes d’applications mis en place
  • Impact du non-respect total ou partiel des mesures d’amélioration
  • Formalisation du plan de développement à long terme
  • Projection du développement de l’entreprise à long terme

Organisation de la formation

Niveau 1

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Quiz, auto-évaluation
  • Documents supports de formation projetés et partagés, boite à outils
  • Exposés théoriques et mise en situation pratique à travers des jeux de rôles
  • Manuel du stagiaire

MODALITES D’EVALUATION
En fonction des connaissances, habiletés ou attitudes abordées en lien avec les objectifs de formation :

 

  • Exercices
  • Etudes de cas
  • Mise en situation
  • Quizz

DISPOSITIF DE SUIVI DE L’EXECUTION

  • Suivi de participation
  • Auto-évaluation et observations issues des mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation et de la satisfaction
  • Délivrance d’une attestation de réalisation de la formation
Niveau 2

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Quiz, auto-évaluation
  • Documents supports de formation projetés et partagés, boite à outils
  • Exposés théoriques et mise en situation pratique à travers des jeux de rôles
  • Manuel du stagiaire

MODALITES D’EVALUATION
En fonction des connaissances, habiletés ou attitudes abordées en lien avec les objectifs de formation :

 

  • Exercices
  • Etudes de cas
  • Mise en situation et quizz

DISPOSITIF DE SUIVI DE L’EXECUTION

  • Suivi de participation
  • Auto-évaluation et observations issues des mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation et de la satisfaction
  • Délivrance d’une attestation de réalisation de la formation

Formatrice

Céline Hadjadj

Céline Hadjadj

Formatrice - Conseil - Gérante et fondatrice de Naturel Conseil

15 années en responsabilité du développement commercial du groupe Pronutri-Activa, laboratoires spécialisés en formulation, fabrication,
conditionnement et distribution de produits naturels de type oligo-éléments et phytothérapie pour l’équilibre du corps et du mental.
Céline, riche de son expertise de plus de 20 ans, œuvre désormais pour faire progresser les compétences communicationnelles des individus. Elle
accompagne ainsi l’amélioration de la qualité relationnelle et l’efficacité opérationnelle des individus tant dans leur sphère privée que
professionnelle. Elle s’est également formée au master business autrement, des outils complémentaires aux conseils professionnels comptable et
analytique.

Modalités et délai d’accès à la formation :

Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative
pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisageons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos
enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande

Dispositif spécifique d’accueil des stagiaires :

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap (PSH). Comme chaque cas est unique, notre référent handicap se rapprochera de nos partenaires spécialisés.
Pour nos formations en distanciel, nous ferons le nécessaire pour mettre en place les moyens techniques disponibles adaptables à notre
structure et à vos besoins.
Concernant les moyens pédagogiques, nous nous adapterons à votre demande en mettant en place des sessions et une durée de adaptées en séances individuelles ou en petit groupe de personne ayant des besoins similaires.
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

Financement personnel

Professionnel/Opco

LIEU : NATUREL CONSEIL 212 AVENUE DE LA CALIFORNIE 06200 NICE
Proche autoroute et parking à disposition

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