Perfectionner ses pratiques manageriales

Perfectionner ses pratiques manageriales

 Cette formation a pour objectif de permettre de faire évoluer les managers ou chefs d’entreprise au travers de pratiques de nouvel ordre pour le développement et la cohésion de l’activité et des équipes comme le serious game coopératif.

Septembre 2024

Durée : 21h00 (3 jours)

Profils des stagiaires :

-TNS

-Indépendants

-Cadre

Prérequis : Pas de pré-requis

Tarification élaborée sur devis, de 20€  à 125 € de l’heure, en fonction des matières, des volumes et des catégories ou types de cours. Je récolte vos besoins, J’effectue une évaluation de vos acquis et lors d’un entretien j’élabore votre proposition de formation. Je vous fournis un dossier complet, avec convention,  plan de formation détaillé, modalités d’exécution de la formation et tarif. Vous pouvez alors prendre votre décision en toute connaissance de cause.

Qualité et indicateurs de résultats 
4,5/5 (note issue de l’analyse des évaluations à chaud 2022)

Objectifs pédagogiques

• Assumer des prises de décisions

• Conforter sa position de leader et fédérer son équipe

• Coordonner le travail et suivre le positionnement de chacun face au changement

• Mobiliser ses collaborateurs et identifier les points forts et les « faiblesses » de chacun

• Utiliser judicieusement les compétences au quotidien et responsabiliser son équipe

• Opter pour un langage commun compréhensible de tous

• Faire preuve de modération pour recadrer un collaborateur

• Explorer la maitrise de l’évaluation afin d’améliorer les résultats de son équipe

Contenu de la formation

LES ENJEUX DU MANAGEMENT
o Rôles et missions intrinsèques à la fonction de manager
o Les responsabilités liées au positionnement Liées à l’adhésion aux décisions émanent de la hiérarchie Liées
à la transmission, déclinaisons concrètes des décisions auprès des équipes

EVALUER ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP
o Analyser le style managérial : Participatif, normatif, directif, affectif
o Comprendre les limites des différents profils
o Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute

DEFINIR ET ANALYSER LE PROFIL DE MES COLLABORATEURS
o Savoir identifier le profil de vos collaborateurs
o Analyser les sources de motivations et de démotivations des équipes. Pourquoi ils agissent ainsi ?
o Identifier les points forts et les points de progrès de chacun des collaborateurs

MOBILISER
o Savoir déléguer et les résultats attendus
o Développer et mobiliser les compétences au quotidien
o Coordonner le travail, savoir organiser

EVALUER ET PILOTER
o Evaluer les différentes compétences :

EVALUER SOFTS SKILLS ET HARD SKILLS
o Savoir fixer et mener les collaborateurs à leurs objectifs
o Gérer les désaccords avec la méthode

Organisation de la formation

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Quiz, auto-évaluation
• Exposés théoriques et mise en situation pratique au travers de jeux de rôles
• Manuel du stagiaire
• Documents supports de formation projetés et partagés, boite à outils
• paperboard

MODALITÉS D’ÉVALUATION
En fonction des connaissances, habiletés ou attitudes abordées en lien avec les objectifs de formation:

• Exercices
• Etudes de cas
•  Mises en situation
• Quiz

DISPOSITIF DE SUIVI DE L’EXECUTION

• Suivi de participation
• Auto-évaluation et observations issues des mises en situation
• Formulaires d’évaluation de la formation et de la satisfaction
• Délivrance d’une attestation de réalisation de la formation

Formatrice

Modalités et délai d’accès à la formation :

Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative
pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisageons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos
enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande

Dispositif spécifique d’accueil des stagiaires :

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap (PSH). Comme chaque cas est unique, notre référent handicap se rapprochera de nos partenaires spécialisés.
Pour nos formations en distanciel, nous ferons le nécessaire pour mettre en place les moyens techniques disponibles adaptables à notre
structure et à vos besoins.
Concernant les moyens pédagogiques, nous nous adapterons à votre demande en mettant en place des sessions et une durée de adaptées en séances individuelles ou en petit groupe de personne ayant des besoins similaires.
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

LIEU : NATUREL CONSEIL 212 AVENUE DE LA CALIFORNIE 06200 NICE
Proche autoroute et parking à disposition