Déterminer son identité et sa valeur ajoutée
Déterminer son identité et sa valeur ajoutée
Comment Réussir à trouver son identité propre et sa valeur ajoutée par rapport à son entreprise, ses objectifs et le marché.
S’installer à son compte demande certaines connaissances, des clés organisationnelles, être bien entouré et avoir un « vrai » projet.
Dans cette formation, vous apprendrez les clés de comment mettre en avant les atouts de votre entreprise.
Date de dernière mise à jour :
Septembre 2024
Durée : 21h00 (3 jours)
Tarification élaborée sur devis, de 20€ à 125 € de l’heure, en fonction des matières, des volumes et des catégories ou types de cours. Je récolte vos besoins, J’effectue une évaluation de vos acquis et lors d’un entretien j’élabore votre proposition de formation. Je vous fournis un dossier complet, avec convention, plan de formation détaillé, modalités d’exécution de la formation et tarif. Vous pouvez alors prendre votre décision en toute connaissance de cause.
Profils des stagiaires :
Toute personne en création ou reprise d’entreprise
Qualité et indicateurs de résultat :
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques
- Bien définir son activité et savoir la piloter
- Gérer son temps et ses priorités
- S’organiser : administratif, terrain, logistique,récupération
- Définir ses objectifs de lancement
- Optimiser son environnement de travail
- Créer ses outils de communication
- Valoriser son identité commerciale
- Valoriser son identité visuelle
Contenu de la formation
- Cartographie de la stratégie juridique, fiscale, sociale
– Etre rassuré sur le principe juridique de fonctionnement d’une entreprise
– Cartographie du positionnement de l’entreprise par rapport au marché
– Cartographie du positionnement de l’entreprise en interne : CA, Développement, Type de client,
Environnement
– Votre profil en tant que professionnel
– La création de nom et marque de l’entreprise
- Les obligations comptables
- Les différentes assurances ou protections juridiques
La gestion du temps
Les différentes actions à planifier
Le plan d’action de création pour la valorisation de son entreprise
Analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise
Travailler l’identité de l’entreprise
Travailler l’image
Travailler le discours
Revoir et ajuster les objectifs
Jeu de rôle : gestion des objections client
Mise en action concrète
- La clé d’un lancement réussi
– Concevoir les basiques sur le conseil pour une prospection réussie « clients + fournisseurs »
– Développer son réseau clientèle
– Développer un environnement serein à 6 ans
- Les marqueurs de réussite
– La qualité de service des prestations : produits et services
– Suivi du prévisionnel et des actions de communication
– Suivi de l’évolution de l’identité professionnelle
Organisation de la formation
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- Quizz, auto-évaluation
- Documents supports, de formation partagés, boite à outils
- Exposés théoriques et mise en situation pratique au travers de jeux de rôles
- Manuel du stagiaire
MODALITES D’EVALUATION
En fonction des connaissances, habiletés ou attitudes abordées en lien avec les objectifs de formation :
- Exercices / Etudes de cas
- Mises en situation / Quizz
DISPOSITIF DE SUIVI DE L’EXECUTION
- Suivi de participation
- Auto-évaluation et observations issues des mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation et de la satisfaction
- Délivrance d’une attestation de réalisation de la formation
Céline Hadjadj
Formatrice - Conseil - Gérante et fondatrice de Naturel Conseil
15 années en responsabilité du développement commercial du groupe Pronutri-Activa, laboratoires spécialisés en formulation, fabrication,
conditionnement et distribution de produits naturels de type oligo-éléments et phytothérapie pour l’équilibre du corps et du mental.
Céline, riche de son expertise de plus de 20 ans, œuvre désormais pour faire progresser les compétences communicationnelles des individus. Elle
accompagne ainsi l’amélioration de la qualité relationnelle et l’efficacité opérationnelle des individus tant dans leur sphère privée que
professionnelle. Elle s’est également formée au master business autrement, des outils complémentaires aux conseils professionnels comptable et
analytique.
Modalités et délai d’accès à la formation :
Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative
pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisageons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos
enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande
Dispositif spécifique d’accueil des stagiaires :
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap (PSH). Comme chaque cas est unique, notre référent handicap se rapprochera de nos partenaires spécialisés.
Pour nos formations en distanciel, nous ferons le nécessaire pour mettre en place les moyens techniques disponibles adaptables à notre
structure et à vos besoins.
Concernant les moyens pédagogiques, nous nous adapterons à votre demande en mettant en place des sessions et une durée de adaptées en séances individuelles ou en petit groupe de personne ayant des besoins similaires.
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.
Financement personnel
Professionnel/Opco
LIEU : NATUREL CONSEIL 212 AVENUE DE LA CALIFORNIE 06200 NICE
Proche autoroute et parking à disposition