Stratégie de développement

Stratégie de développement

Octobre 2024

Durée : 20h00 (5 jours)

Profils des stagiaires :

-Artisans, entrepreneurs ou professionnels souhaitant élaborer et mettre en place une stratégie de développement adaptée à leur activité.

Prérequis :

• Aucun prérequis nécéssaire, mais une expérience dans la gestion ou le développement d’une entreprise est un plus.

Tarification élaborée sur devis, de 20€  à 125 € de l’heure, en fonction des matières, des volumes et des catégories ou types de cours. Je récolte vos besoins, J’effectue une évaluation de vos acquis et lors d’un entretien j’élabore votre proposition de formation. Je vous fournis un dossier complet, avec convention,  plan de formation détaillé, modalités d’exécution de la formation et tarif. Vous pouvez alors prendre votre décision en toute connaissance de cause.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une vision claire et structurée de la stratégie de développement d’une entreprise.
• Comprendre les leviers de croissance et savoir élaborer un plan d’action stratégique.
• Identifier les opportunités de marché et développer de nouvelles idées pour améliorer la compétitivité.
• Savoir mettre en œuvre un processus de développement stratégique adapté aux ressources de l’entreprise.

Contenu de la formation

-Module 1 : Analyse stratégique (4h)

• Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
• Étude du positionnement de l’entreprise sur son marché
• Évaluation de la concurrence
• Analyse des tendances du secteur

-Module 2 : Définition des objectifs stratégiques (4h)

• Fixation des objectifs à court, moyen et long terme
• Identification des indicateurs de performance (KPI)
• Définition des axes prioritaires de développement
• Alignement des objectifs avec les valeurs et la vision de l’entreprise

-Module 3 : Élaboration d’un plan de développement (6h)

• Développement d’une feuille de route pour la mise en œuvre des objectifs
• Priorisation des actions stratégiques
• Identification des ressources nécessaires (humaines, financières, matérielles)
• Gestion des risques et planification des solutions d’urgence

-Module 4 : Innovation et différenciation (3h)

• Recherche et intégration d’innovations dans le modèle d’affaires
• Analyse des besoins des clients et propositions de valeur
• Développement d’un avantage concurrentiel durable

-Module 5 : Suivi et ajustement de la stratégie (3h)

• Définir des outils de suivi de la performance (tableaux de bord, KPIs)
• Ajustement du plan stratégique en fonction des résultats et des imprévus
• Évaluation continue et amélioration continue de la stratégie

Organisation de la formation

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Quiz, auto-évaluation
• Documents supports de formation projetés et partagés, boite à outils
• Exposés théoriques et mise en situation pratique au travers de jeux de rôles
• Manuel du stagiaire

MODALITÉS D’ÉVALUATION

En fonction des connaissances, habiletés ou attitudes abordées en lien avec les objectifs de formation:

• Quiz, auto-évaluation
• Documents supports de formation projetés et partagés, boite à outils
• Exposés théoriques et mise en situation pratique au travers de jeux de rôles
• Manuel du stagiaire

DISPOSITIF DE SUIVI DE L’EXECUTION

• Suivi de participation
• Auto-évaluation et observations issues des mises en situation
• Formulaires d’évaluation de la formation et de la satisfaction
• Délivrance d’une attestation de réalisation de la formation

Formatrice

Modalités et délai d’accès à la formation :

Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative
pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisageons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos
enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande

Dispositif spécifique d’accueil des stagiaires :

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap (PSH). Comme chaque cas est unique, notre référent handicap se rapprochera de nos partenaires spécialisés.
Pour nos formations en distanciel, nous ferons le nécessaire pour mettre en place les moyens techniques disponibles adaptables à notre
structure et à vos besoins.
Concernant les moyens pédagogiques, nous nous adapterons à votre demande en mettant en place des sessions et une durée de adaptées en séances individuelles ou en petit groupe de personne ayant des besoins similaires.
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

LIEU : NATUREL CONSEIL 212 AVENUE DE LA CALIFORNIE 06200 NICE
Proche autoroute et parking à disposition